Reduzca sus costos de distribución de última milla

Optimizamos la logística de tu empresa de forma 100% personalizada

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Nuestro equipo revisará tu caso y te mostrará cómo puedes mejorar los márgenes de tu negocio

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¿Cómo funciona la Asesoría GRATUITA?

1. Confirmación de cita. Da click en el botón "Agendar asesoría sin costo". Uno de nuestros ejecutivos te contactará para agendar una cita.

2. Primera sesión: Presenta tu caso. Cuantos más detalles nos compartas sobre tu operación y tus necesidades, mejor podremos ayudarte. Presenta tu caso para que podamos hacer un análisis completo y brindarte una solución en una segunda cita.

3. Segunda sesión: Recibirás una SOLUCIÓN PERSONALIZADA. Nuestro equipo analizará toda tu información. En pocos días podrás tener un análisis realizado por expertos y una propuesta de optimización, que implicará desde toma de decisiones estratégicas, hasta optimización a través de software. La solución que verás estará enfocada en reducir tus costos, mejorar tus márgenes y optimizar tus procesos.

Estas son algunas de las áreas en las que podrías estar

perdiendo recursos valiosos

Si tu empresa distribuye ALIMENTOS y BEBIDAS y no tiene

un sistema optimizado por expertos,

estás perdiendo dinero y recursos

Recorres más kilómetros de los que deberías

Si tienes sistemas de medición básicos, o incluso sofisticados, para contar los kilómetros de tus unidades, aún así siempre existe la posibilidad de optimizar rutas. Acortar cien metros, puede parecer poco, pero si acortas 100 metros miles de veces durante un año, puedes ahorrar miles de dólares para tu negocio. Si tu área de distribución necesita reducir costos, es urgente que un experto evalúe tu caso; ¡INCLUSO SI YA TIENES PARÁMETROS QUE PARECEN INMEJORABLES! 

Agenda para ver cómo nuestra experiencia y tecnología de punta pueden acortar tu kilometraje.

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Estas son algunas de las áreas en las que podrías estar perdiendo recursos valiosos

Si tu empresa distribuye ALIMENTOS y BEBIDAS y no tiene un sistema optimizado por expertos, estás perdiendo dinero y recursos

Recorres más kilómetros de los que deberías

Si tienes sistemas de medición básicos, o incluso sofisticados, para contar los kilómetros de tus unidades, aún así siempre existe la posibilidad de optimizar rutas. Acortar cien metros, puede parecer poco, pero si acortas 100 metros miles de veces durante un año, puedes ahorrar miles de dólares para tu negocio. Si tu área de distribución necesita reducir costos, es urgente que un experto evalúe tu caso; ¡INCLUSO SI YA TIENES PARÁMETROS QUE PARECEN INMEJORABLES! 

Agenda para ver cómo nuestra experiencia y tecnología de punta pueden acortar tu kilometraje.

Tiempos de entrega: tu enemigo invisible

Tú sabes que los tiempos de entrega generan costos monetarios y vehiculares. Además generan operaciones complicadas con los recursos humanos. Es posible que ya hayas tomado acción para mejorar el cronometraje. Pero ¿Qué pasaría si agregas software capaz de optimizar, recolectando grandes cantidades de datos? ¿Qué pasaría si un equipo de logística descubre cómo ahorrarte cientos de horas de mano de obra y además entregar en el momento más óptimo tus productos / servicios?

El tiempo es dinero. Haz que tu negocio deje de perder tiempo valioso. Recorta tus tiempos HOY.

¿Tus operaciones están fragmentadas?

Puede ser que tengas varias personas tratando de lidiar con la logística de tu distribución todos los días.

O bien, puede que tengas un solo asiento resolviendo el asunto, pero usando distintos programas y herramientas.

Como sea, si tu operación está partida, puedes mejorarla generando flujos de trabajo que además se van

optimizando conforme recogen datos. 

Nuestros expertos pueden ahorrarle dolores de cabeza a tu equipo. 

Contacta a nuestro equipo hoy.

Por imposible que parezca mejorar tu situación, te aseguramos que te sorprenderás.

Tiempos de entrega: tu enemigo invisible

Tú sabes que los tiempos de entrega generan costos monetarios y vehiculares. Además generan operaciones complicadas con los recursos humanos. Es posible que ya hayas tomado acción para mejorar el cronometraje. Pero ¿Qué pasaría si agregas software capaz de optimizar, recolectando grandes cantidades de datos? ¿Qué pasaría si un equipo de logística descubre cómo ahorrarte cientos de horas de mano de obra y además entregar en el momento más óptimo tus productos / servicios?

El tiempo es dinero. Haz que tu negocio deje de perder tiempo valioso. Recorta tus tiempos HOY.

Recorres más kilómetros de los que deberías

Si tienes sistemas de medición básicos, o incluso sofisticados, para contar los kilómetros de tus unidades, aún así siempre existe la posibilidad de optimizar rutas. Acortar cien metros, puede parecer poco, pero si acortas 100 metros miles de veces durante un año, puedes ahorrar miles de dólares para tu negocio. Si tu área de distribución necesita reducir costos, es urgente que un experto evalúe tu caso; ¡INCLUSO SI YA TIENES PARÁMETROS QUE PARECEN INMEJORABLES! 

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El tiempo es dinero. Haz que tu negocio deje de perder tiempo valioso. Recorta tus tiempos HOY.

¿Tus operaciones están fragmentadas?

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Puede ser que tengas varias personas tratando de lidiar con la logística de tu distribución todos los días.

O bien, puede que tengas un solo asiento resolviendo el asunto, pero usando distintos programas y herramientas.

Como sea, si tu operación está partida, puedes mejorarla generando flujos de trabajo que además se van optimizando conforme recogen datos. Nuestros expertos pueden ahorrarle dolores de cabeza a tu equipo. 

Contacta a nuestro equipo hoy. Por imposible que parezca mejorar tu situación, te aseguramos que te sorprenderás.

Nuestros resultados nos respaldan

UNA RELACIÓN DE 15 AÑOS: Antes de conocer a Plainifi-K, estos gigantes de la industria, y amigos nuestros usaban otros sistemas de planificación y ruteo para operaciones de preventa con entrega 24 horas en rutas fijas. Cuando nos conocieron, reemplazaron su suite completa por la nuestra, revolucionando así su procesos y mejorando sus resultados. Si Planifi-K tiene 15 años trabajando con Coca-Cola, imagínate lo que puede hacer por tu empresa.

LA AVENTURA DE RESOLVER EL CAOS: Distribuir lácteos es una carrera contra el tiempo. Y como podrás imaginarte, cuando hay condiciones de lluvia intensa u otros factores, la recolección puede ser un reto de logística. Con Tregar logramos recolectar leche dentro del tiempo límite, planificando especialmente soluciones para días de lluvia y además logrando disminuir superposición de zonas de recolección. Crear y restringir territorios de operación para situaciones volátiles es posible...si sabes a quién preguntarle.

CIENTOS DE HORAS EN PLANIFICACIÓN: Danone pasaba horas diseñando rutas fijas para cada centro de distribución que tenían. Con ayuda de nuestros consultores se diseñó una forma de planificación automática, donde los analistas generan diversos escenarios balanceando los fletes y optimizando rutas.

Actualmente controlan los tiempos de servicio y frecuencias de entrega para cada canal.

DEL DESPERDICIO A LA REDUCCIÓN DE COSTOS: Invertir en logística puede resultar en grandes ahorros y reducciones de costos. La Calera sobre-utilizaba la flota y sus tiempos totales en ruta estaban desbalanceados. Planifi-K logró diseñar un proceso respetando las entregas, pero reduciendo la flota entre 5 y 8 vehículos por día.​ Haz las matemáticas para tu empresa. ¿Cuánto podrías ahorrarte si lograras reducir la distribución en 5 vehículos por día? Este es solo un ejemplo de lo que podemos lograr con tu negocio.

Nuestros resultados nos respaldan

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LA AVENTURA DE RESOLVER EL CAOS: Distribuir lácteos es una carrera contra el tiempo. Y como podrás imaginarte, cuando hay condiciones de lluvia intensa u otros factores, la recolección puede ser un reto de logística. Con Tregar logramos recolectar leche dentro del tiempo límite, planificando especialmente soluciones para días de lluvia y además logrando disminuir superposición de zonas de recolección. Crear y restringir territorios de operación para situaciones volátiles es posible...si sabes a quién preguntarle.

CIENTOS DE HORAS EN PLANIFICACIÓN: Danone pasaba horas diseñando rutas fijas para cada centro de distribución que tenían. Con ayuda de nuestros consultores se diseñó una forma de planificación automática, donde los analistas generan diversos escenarios balanceando los fletes y optimizando rutas.

Actualmente controlan los tiempos de servicio y frecuencias de entrega para cada canal.

DEL DESPERDICIO A LA REDUCCIÓN DE COSTOS: Invertir en logística puede resultar en grandes ahorros y reducciones de costos. La Calera sobre-utilizaba la flota y sus tiempos totales en ruta estaban desbalanceados. Planifi-K logró diseñar un proceso respetando las entregas, pero reduciendo la flota entre 5 y 8 vehículos por día.​ Haz las matemáticas para tu empresa. ¿Cuánto podrías ahorrarte si lograras reducir la distribución en 5 vehículos por día? Este es solo un ejemplo de lo que podemos lograr con tu negocio.

Social Media Management

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